【48812】闭环办理丨华泰公司盯紧“闭环办理”实在提高工作效率
为实在改变工作作风，提高工作效率，华泰公司紧紧围绕公司晨会具体任务组织，依照“事事有着落、件件有回音”的要求，经过建台账、盯节点、抓督办，明晰职责人及完结时限，强化执行。
闭环办理工作不能“眉毛胡子一把抓”，而是要结合当下办理补短板、强弱项，根绝等靠要思维，要有刀刃向内的气势勇于自我改造，自我加压展开各项工作，保证各项工作构成闭环办理。华泰公司党委书记、董事长唐湘军屡次在晨会上着重。党政办公室作为督办牵头部分，以“踏石留印、抓铁有痕”的决计，树立督办台账，每周计算、剖析、通报，继续展开的督办事项按周接连督办，保证督办事项“清仓见底”。机械动力处副处长周英说，经过每日晨会督办，可以明晰地发现工作中存在的短板、弱项，有利于咱们捉住工作重点，关闭各部分执行工作职责。
华泰公司党委将“办实事、解民忧”作为一项重要工作，领导班子成员深化一线班组，活跃倾听员工的定见和主张，实施工会周报准则，微信大众号内建立董事长信箱，及时了解员工的实践的需求和困难。员工反响现场工装磨损快，期望多配发一条，安全处立即行动，给员工解读公司工装以旧换新的规则；现场照明缺乏，设备保运中心触类旁通全厂排查，替换灯具544个。经过问题在一线搜集，计划第一时间拟定，执行第一时间反应，每周会议通报情况，华泰公司以全流程闭环办理机制知民意民意、办民事难题，保证员工诉求事事有回应、件件有着落。
备案号：浙ICP备17034312号-1
浙公网安备 33010602012431号